Bizalom
A szövetség alappillére, bizalom saját magunkban és a másikban, a pszichológiai biztonság állapota a szervezeten belül. Ahol bizalom van, ott cselekvő módon támogatjuk egymást a siker elérésében, tisztességesek és empatikusak vagyunk, és képesek ellátni a feladatainkat.
Tudjuk, hogy egymástól mire számíthatunk, tudjuk, hogy a sikerünket akarja a másik is. A bizalom egy olyan erős alap, amelyre bátran ráléphetünk, önmagunk lehetünk, nem kell szerepeket játszanunk, mert a többiek is önmagukat adják. Így lesz a munkahelyünk olyan tér, ahol megélhetjük a kreatív szabadságot anélkül, hogy szociális fájdalmat kellene elszenvednünk.
Szövetség
Egy cél, küldetés elérésére létrehozott társulás, melynek jellemzői a közös értékrend, hit a célban, egymásban és a szervezetben, ahol dolgozunk.
A szövetségben erő van, mert tudjuk, hogy nem szétszakítható és nem bontható fel; a nehéz időkben is egyben marad, sőt, ez a mély kapocs az, ami a nehézségek leküzdését szolgálja.
Olyan támogató, a fejlődést és előrehaladást közösen megálmodó és megvalósító közeg, amely mint az élő szövet, organikusan növekszik és épül, ahol a szövetség tagjai egymást segítve, felemelve haladnak a közös cél felé.
Jövő
Ahol már létező valóságként élnek azok a dolgok, amiknek a létrehozására, elérésére szövetkeztünk.
Ott vannak azok a tudások és tapasztalatok, amiket addig megszereztünk.
A jövőben új lehetőségek, új kihívások, új célok, új kapcsolatok is várnak, és ott van minden számunkra fontos és értékes ember, eredmény és tudás is, amit meg akarunk őrizni.
Így növekszik, fejlődik a szövetségünk: jobbá tesszük a jelent, miközben az új kihívásokon keresztül közösen tovább fejlődhetünk.
A jövő győzelem.
Miért válasszon bizalom alapú szervezetfejlesztést?
Jövőbiztos
Tudásunkat és elkötelezettségünket állítjuk a szervezetfejlesztés szolgálatába, hogy ügyfeleinkkel közösen, a lehető legtöbbet kihozzuk a szervezetben rejlő lehetőségekből. Fejlesztéseink célja, a jövőben is eredményes, a kihívásoknak jól megfelelő, bizalmon alapuló, innovatív cégkultúrák létrehozása.
Win-Win
Win-win állapot akkor van egy szervezetben, ha a vállalat és az ott dolgozó ember is értelmesnek és gyümölcsözőnek érzi a munkáját, és ahol jól működnek az emberi kapcsolatok. Ahol bizalom van, ott munkáltató és munkavállaló egyaránt jól érzi magát, egy csapatként létezik és közösen tesz a vállalat előbbre jutásáért.
Eredményes
Egy szervezet akkor eredményes, ha jók a pénzügyi mutatói. Akkor jók a pénzügyi mutatók, ha elkötelezett munkatársi csapatok, magas szakmai színvonalon dolgoznak együtt. Egy magas bizalmi szintű szervezet hatékonyabban és innovatívabban működik, így létszámbővítés nélkül is lehetséges a profit növelése.
Szolgáltatások
Szervezetfejlesztés
A szervezetre mint élő organizmusra tekintünk, és munkamódszerünk is ehhez igazodik. Lépésről lépésre haladunk, olyan új képességek megépítésében veszünk részt, amelyeket az adott közeg, kultúra a legjobban és leggyorsabban tud hasznosítani, és amelyek a jövőben is értékesek és hasznosak lesznek a szervezet számára.
Vezetésfejlesztés
Vezetésfejlesztéseink alapja a bátor, szolgáló vezető, aki képes bizalomra építeni a csapata működését, és aki elfogadja, hogy vezetni folyamatos tanulás, fejlődés és változás – személyes szinten is. Nem tanácsadói, hanem kísérői és társai akarunk lenni a munkájában. Akkor és úgy, ahogyan ez a céljai elérésben a legjobban támogatja.
Employee experience
Ahol a munkavállalónak rossz, ott az ügyfélnek is rossz lesz. Ha az ügyfélnek rossz, akkor a vállalat eredményessége is sérül. Ezért a munkavállalói igények mögé nézünk és olyan új működéseket, megoldásokat dolgozunk ki ügyfelünkkel együtt, amelyek könnyebbé, eredményesebbé és öröm- telibbé teszik az ott dolgozók munkáját.
Rólunk mondták
Ügyfeleink
Köszönjük ügyfeleinknek, akik bizalmat adnak nekünk.
Együttműködő partnereink
