SZERVEZETFEJLESZTÉS

A szervezetre mint élő organizmusra tekintünk, és munkamódszerünk is ehhez igazodik. Lépésről lépésre haladunk, olyan új képességek megépítésében veszünk részt, amelyeket az adott közeg, kultúra a legjobban és leggyorsabban tud hasznosítani, és amelyek a jövőben is értékesek és hasznosak lesznek a szervezet számára.

Miért érdemes bizalom alapon szervezetet fejleszteni?

Egy magas bizalmi szintű szervezetben:

%

13%-kal kevesebb a betegállomány

%

50%-kal magasabb a produktivitás

%

76%-kal magasabb az elkötelezettség

Milyen a jó szervezet?

Bízunk egymásban

A kollégák olyan közegben dolgozhatnak, ahol jellemző a felelősségteljes szabadság, megbízhatnak egymásban és a vállalatban. A vezetők ismerik és elismerik a munkavállaló szaktudását és értékeit, így minden szinten megvalósulhat az innovatív, felhatalmazó működés.

Őszinték lehetünk

Egy olyan szervezetben, ahol transzparens mind a kommunikáció, mind a működés, ahol világos az értékrend és tiszták a teljesítés keretei, a munkavállalók eltitkolt információk miatti félelem nélkül, felszabadultan dolgozhatnak. Ez a működés alapfeltétele az eredményességnek.

Win-win

Alapelvünk, hogy a szervezetek határai áteresztő felületek, az emberekkel való bánásmódban nincs „kívül” és „belül”. Akkor lehet a vevőt, ügyfelet elkötelezni és jól kiszolgálni, ha a vezetőket és munkatársaikat is elkötelezi és jól szolgálja a szervezet.

Hogyan működik a programunk?

Témák

A belső erőforrások felfedezése és a képességünk felismerése ezek újjászervezésében olyan tapasztalattal gazdagítja a szervezet tagjait, amely több évre lendületet és biztonságot ad a sikeres működéshez.

  • Szervezeti bizalom
  • Vállalati kultúra váltás
  • Teljesítménymenedzsment
  • Motiváció és elköteleződés

Eszközeink

Abban támogatjuk a szervezeteket, hogy a számukra legorganikusabban megléphető változtatásokkal a legnagyobb eredményt érhessék el, ami mind a hangulati, kapcsolati, mind a teljesítmény oldalon megjelenik.

  • Szervezeti működés, a szervezet bizalmi szintjének feltérképezése
  • Hibás működések elemzése, megoldása
  • Helyes működések támogatása
  • Kommunikációs audit
  • Folyamatfejlesztés
  • Pozitív pszichológia
  • Evolúciós megközelítés, teal

Milyen szervezeteknek ajánljuk?

  • Azoknak, akik még jobbak akarnak lenni
  • Ahol teljesítmény problémák vannak
  • Ahol magas a fluktuáció és/vagy alacsony a motiváció

 

Szolgáltatásaink online is elérhetőek, beszélgessünk!

A jövő szervezetei könyv

Frederic Laloux A jövő szervezetei című művében foglalta össze a teal működés alapvetéseit. A könyv magyar nyelvű verziójának kizárólagos magyarországi kiadójaként büszkék vagyunk arra, hogy a kiadvány immár második kiadását is egyre növekvő érdeklődés mellett forgalmazhatjuk.

Teal közösség

Csatlakozzon hozzánk Ön is!

A csoportnak havi rendszerességgel találkozókat is szervezünk, illetve hírlevél formájában értesítünk minden feliratkozót a témával kapcsolatos aktualitásokról.