A szervezetre mint élő organizmusra tekintünk, és munkamódszerünk is ehhez igazodik. Lépésről lépésre haladunk, olyan új képességek megépítésében veszünk részt, amelyeket az adott közeg, kultúra a legjobban és leggyorsabban tud hasznosítani, és amelyek a jövőben is értékesek és hasznosak lesznek a szervezet számára.
Miért érdemes bizalom alapon szervezetet fejleszteni?
Egy magas bizalmi szintű szervezetben:
%
13%-kal kevesebb a betegállomány
%
50%-kal magasabb a produktivitás
%
76%-kal magasabb az elkötelezettség
Milyen a jó szervezet?
Bízunk egymásban
A kollégák olyan közegben dolgozhatnak, ahol jellemző a felelősségteljes szabadság, megbízhatnak egymásban és a vállalatban. A vezetők ismerik és elismerik a munkavállaló szaktudását és értékeit, így minden szinten megvalósulhat az innovatív, felhatalmazó működés.
Őszinték lehetünk
Egy olyan szervezetben, ahol transzparens mind a kommunikáció, mind a működés, ahol világos az értékrend és tiszták a teljesítés keretei, a munkavállalók eltitkolt információk miatti félelem nélkül, felszabadultan dolgozhatnak. Ez a működés alapfeltétele az eredményességnek.
Win-win
Alapelvünk, hogy a szervezetek határai áteresztő felületek, az emberekkel való bánásmódban nincs „kívül” és „belül”. Akkor lehet a vevőt, ügyfelet elkötelezni és jól kiszolgálni, ha a vezetőket és munkatársaikat is elkötelezi és jól szolgálja a szervezet.
Hogyan működik a programunk?
Témák
A belső erőforrások felfedezése és a képességünk felismerése ezek újjászervezésében olyan tapasztalattal gazdagítja a szervezet tagjait, amely több évre lendületet és biztonságot ad a sikeres működéshez.
- Szervezeti bizalom
- Vállalati kultúra váltás
- Teljesítménymenedzsment
- Motiváció és elköteleződés
Eszközeink
Abban támogatjuk a szervezeteket, hogy a számukra legorganikusabban megléphető változtatásokkal a legnagyobb eredményt érhessék el, ami mind a hangulati, kapcsolati, mind a teljesítmény oldalon megjelenik.
- Szervezeti működés, a szervezet bizalmi szintjének feltérképezése
- Hibás működések elemzése, megoldása
- Helyes működések támogatása
- Kommunikációs audit
- Folyamatfejlesztés
- Pozitív pszichológia
- Evolúciós megközelítés, teal
Milyen szervezeteknek ajánljuk?
- Azoknak, akik még jobbak akarnak lenni
- Ahol teljesítmény problémák vannak
- Ahol magas a fluktuáció és/vagy alacsony a motiváció
