MÉRŐESZKÖZÖK

Kiemelten fontosnak tartjuk munkánk során, hogy partnerünket a megfelelő mérési eredményekkel, információval segítsük. Méréseink segítségével partnerünk igényeit pontosítjuk, és megvalósítható sikerkritériumokat állítunk fel, majd ugyancsak mérésekkel visszaellenőrizzük közös munkánk eredményét.

Szervezeti diagnózis, mérés

  • Probléma/Megoldás Kérdőív
    6 kérdéses, szabadszöveges felmérés – egyedi fejlesztésű, 3 szinten információt adó feldolgozással
  • Integral works Teal térkép – A szervezetfejlődés szintjei
  • Kérdőíves-, kultúra- (együttműködési evolúciós megközelítésű is), elégedettség-, elköteleződés felmérések saját online eszközökkel
  • AC/DC
  • Fókuszcsoportos, egyéni interjúk

Egyéni felmérések eszközei

Vezetők/Munkatársak

Saját szerveren elérhető

  • 360 fokos mérés
  • Zimbardó Időszemlélet
  • Blanchard Bizalom
  • Thomas Elköteleződés és Konfliktus kérdőívek
  • Duckworth Kitartás kérdőív
  • Lencioni Team Player és Team Cooperation kérdőívek
  • Holland teszt
  • Érzelmi Stílus kérdőív R.J Davidson
  • Direkt munkatársak kompetencia alapú felmérése

Vezetők

  • Authority Responsibility Power Index (átalakító vezetői)
  • Assess vezetői kompetenciák
  • FACET5 vezetői kompetenciák
  • MBTI
  • Captain teszt

Mérés a fejlesztések végén

Utánkövetés – a tréningnapok hatékonyságának támogatása

A tréningek végén a viselkedésváltozásra és a tanulási pontokra vonatkozó szöveges értékelést kérünk. Ezt követően gamifikált és a „gyakorlatba visszaültető” online utánkövető program indul.

A másik megoldásunk a páros házi feladat. A résztvevők minden tréningprogram alapján vállalnak valamilyen új működést, amit kipróbálnak. A csoportból kisorsolt tanulópárjával fog a tapasztalatairól beszélgetni a következő találkozásig (tréning vagy workshop), ahol nem a saját, hanem a tanulópárja tapasztalatairól számol be. Így a munkáról való egymás közti kommunikációt is erősítjük, illetve azonnal visszavisszük a napi gyakorlatba a tréning tanulságait

Visszamérések

A program lezárása után megfelelő idő elteltével a fejlődés, változás a kiindulási eszközzel, vagy egy előre kialakított módszerrel visszamérhető.

Beszélgessünk!

Szeretne többet megtudni szolgáltatásunkról? Vegyen részt ingyenes online konzultációnk valamelyikén!

A jövő szervezetei könyvek

Frederic Laloux A jövő szervezetei című művében foglalta össze a teal működés alapvetéseit. A könyv magyar nyelvű verziójának kizárólagos magyarországi kiadójaként büszkék vagyunk arra, hogy a kiadvány immár második kiadása mellett az illusztrált verziót is egyre növekvő érdeklődés mellett forgalmazhatjuk.