Kiemelten fontosnak tartjuk munkánk során, hogy partnerünket a megfelelő mérési eredményekkel, információval segítsük. Méréseink segítségével partnerünk igényeit pontosítjuk, és megvalósítható sikerkritériumokat állítunk fel, majd ugyancsak mérésekkel visszaellenőrizzük közös munkánk eredményét.
Szervezeti diagnózis, mérés
- Probléma/Megoldás Kérdőív
6 kérdéses, szabadszöveges felmérés – egyedi fejlesztésű, 3 szinten információt adó feldolgozással - ReinvorgMap
Együttműködési evolúciós – integrál szemléletű térképezés (Frederic Laloux) - Kérdőíves-, kultúra- (együttműködési evolúciós megközelítésű is), elégedettség-, elköteleződés felmérések saját online eszközökkel
- AC/DC
- Fókuszcsoportos, egyéni interjúk
Egyéni felmérések eszközei
Vezetők/Munkatársak
- DISC
- Business Motivator
- Emotional Intelligence View
- Stress Scan
Saját szerveren elérhető
- 360 fokos mérés
- Zimbardó Időszemlélet
- Blanchard Bizalom
- Thomas Elköteleződés és Konfliktus kérdőívek
- Duckworth Kitartás kérdőív
- Lencioni Team Player és Team Cooperation kérdőívek
- Holland teszt
- Érzelmi Stílus kérdőív R.J Davidson
- Direkt munkatársak kompetencia alapú felmérése
Vezetők
- Authority Responsibility Power Index (átalakító vezetői)
- Assess vezetői kompetenciák
- FACET5 vezetői kompetenciák
- MBTI
- Captain teszt
Mérés a képzések végén
Utánkövetés – a tréningnapok hatékonyságának támogatása
A tréningek végén a viselkedésváltozásra és a tanulási pontokra vonatkozó szöveges értékelést kérünk. Ezt követően gamifikált és a „gyakorlatba visszaültető” online utánkövető program indul.
A másik megoldásunk a páros házi feladat. A résztvevők minden tréningprogram alapján vállalnak valamilyen új működést, amit kipróbálnak. A csoportból kisorsolt tanulópárjával fog a tapasztalatairól beszélgetni a következő találkozásig (tréning vagy workshop), ahol nem a saját, hanem a tanulópárja tapasztalatairól számol be. Így a munkáról való egymás közti kommunikációt is erősítjük, illetve azonnal visszavisszük a napi gyakorlatba a tréning tanulságait
Visszamérések
A program lezárása után megfelelő idő elteltével a fejlődés, változás a kiindulási eszközzel, vagy egy előre kialakított módszerrel visszamérhető.