BLOG

Az első Teal Szakmai Útindítónk

Az első Teal Szakmai Útindítónk

  Már év eleje óta lázasan készültünk arra, hogy megjelentessük A jövő szervezetei című könyv második magyar kiadását. Már akkor elkezdtünk beszélgetni arról, hogy milyen jó lenne, ha a javított kiadás megjelenésével elindítanák egy workshopot is, ahol gyakorlati...

bővebben
“Rettenetes a kísértés a jóra!”

“Rettenetes a kísértés a jóra!”

  Bertold Brecht drámájában, a Kaukázusi krétakörben ezt írja: az emberben „Rettenetes a kísértés a jóra!”. Ezt sokan megtapasztalhattuk már, hogy megfelelő és nem megfelelő körülmények között embertársaink, kollégáink, Uram bocsá’ vezetőink is (igen, ők is!) ...

bővebben
Józan ész, bizalom és azok a kárhoztatott érzelmek

Józan ész, bizalom és azok a kárhoztatott érzelmek

A pandémia második fordulójának a küszöbén vagyunk, inkább fáradt mint energiától kicsattanó emberekkel a nyár végén. Az ősz minden cég életében „hajtós”, és most újra jön a home office, az egymástól fizikailag távol végzett munka ideje. Már tudjuk, mi a Hibrid...

bővebben
Hibrid működés: Tényleg ez a jövő?

Hibrid működés: Tényleg ez a jövő?

Márciusban a feje tetejére fordult a világunk és mindenki a maga módján próbált meg kisebb-nagyobb sikerrel helytállni ebben a helyzetben. Rengeteg cégnek kellett nagyon gyorsan reagálnia egy olyan problémára, amivel még sohasem találkozott. Megváltozott munkarendek,...

bővebben
Ne pihenj, töltődj fel!

Ne pihenj, töltődj fel!

Hetek óta kényelmetlenül érezzük magunkat a bőrünkben, pedig most nincs is akkora hajtás, mindenki még kiveszi a szabadságait, az augusztus számunkra mindig egy csendes hónap. Az egyik reggeli mítingünkön szóba került, hogy mindannyian rendkívül nyomottnak, lassúnak...

bővebben
Elég igazságosak vagyunk magunkkal a munkahelyen?

Elég igazságosak vagyunk magunkkal a munkahelyen?

Az igazságosság dimenziója nagyon fontos a munkahelyen, sok múlik azon, hogy mi hogyan bánunk a kollégáinkkal, és hogy ők miként bánnak velünk. Ha egy kölcsönösségen és bizalmon alapuló szervezetben dolgozunk, akkor nem kell aggódnunk sem a kapcsolataink sem a munkánk...

bővebben
Helyem a csapatban

Helyem a csapatban

A saját csapatunkon belüli átalakulásunk egyik fontos állomása volt a szerepkörök és a feladatok átbeszélése, amelyek segítségével mindenki számára világossá vált, hogy hol van a helye a csapatban. A technikai dolgok részletezése mellett viszont az sem mindegy, hogy...

bővebben
A jó kapcsolat aranyat ér

A jó kapcsolat aranyat ér

A munkahelyi kapcsolatok nagyon fontosak – akkor is, ha azt hisszük, hogy nem. Teal átalakulásunk egyik mérföldköve volt, amikor mindannyian kitöltöttük a munkaértékrend kérdőívet, és szembesültünk azzal, hogy csapatunk két pártra szakadt. Vezetői szinten...

bővebben
Így dolgozunk felelős szabadságban

Így dolgozunk felelős szabadságban

Az önállóság és önmenedzsment, vezetői oldalról pedig a kollégák szaktudásába vetett bizalom és felhatalmazás csodákra képes. Bár a teal működés egyelőre még nem terjedt el széleskörben, lassan, de biztosan egyre több cég kezdi kapizsgálni, hogy a teal módszerei és...

bővebben