BLOG

A mi kis bébi Yodánk

A mi kis bébi Yodánk

A mi kis bébi Yodánk Teal átalakulásunk egyik fontos mérföldköve volt, hogy megfogalmaztuk a csapat purpose-ét, vagyis az Aquilone magasrendű célját, azt, hogy a missziónk a szervezetek jobbá tétele. Ez a cél mindig ott van minden döntésünk alapjaként és egyben erőt...

bővebben
Kezdjünk tiszta lappal!

Kezdjünk tiszta lappal!

2021 megtervezésében sokat segített az elmúlt év összegzése. A korábbi bejegyzésünkben említett játék a célok és álmok megfogalmazása mellett abban is segített, hogy rátaláljunk azokra a pontokra, amiket a tavalyi évből át akarunk hozni, és amiket el kell engednünk,...

bővebben
Teljesség az irodában és otthon

Teljesség az irodában és otthon

Munkahelyi én és otthoni én nem létezik. Csak az én van. A TEAL szemlélet képviselőiként ennek a tudati szintnek a három áttörését (önmenedzsment, teljesség, evolúciós cél) eddig is meghatározónak gondoltuk, a 2020-as év pedig lehetőséget adott arra, hogy valóban a...

bővebben
Best of 2020

Best of 2020

Közeledik az év vége – elcsendesedünk, visszanézünk, de előre is tekintünk. „Kőkemény hierarchiában működő, profitorientált munkahelyi múlttal a hátam mögött egyszerűen nem fért ez az egész a fejembe. Ám ahogy telt az idő, nagyon is megértettem, miért kell így...

bővebben
2020 legnagyobb tanulsága

2020 legnagyobb tanulsága

Sok minden történt velünk az idei év során, de a legfontosabb talán az, hogy megértettük, mit is jelent valójában együtt élni a szervezetünkkel. Bár váratott magára egy ideig, de az év második felében végre elkezdtünk dolgozni a szerelem-projekten: A jövő szervezetei...

bővebben
Gamification- A nagy visszatérés

Gamification- A nagy visszatérés

Az Aquilone immár 8 éve foglalkozik gamificationnel: elvégeztünk kurzusokat, elolvastunk számtalan könyvet, de leginkább az edzett minket a jatékosítás kreatív harcosaivá, hogy ez idő alatt rengeteg játékot megvalósítottunk. Évekkel ezelőtt ez volt a legnagyobb hype,...

bővebben
Kritika és felismerés

Kritika és felismerés

Kritikák mindig érik az embert – nagyon nem mindegy, hogyan kezeljük őket. A csapatunk működésének egyik fontos eleme a peer visszajelzés. Kialakítottunk egy olyan közeget, ahol őszintén, egymásban bízva és jóindulattal jelezhetjük a másik felé, ha úgy látjuk, hogy...

bővebben
Emberi vs. szakmai – belső konfliktusok a munkahelyen

Emberi vs. szakmai – belső konfliktusok a munkahelyen

Majdnem mindannyian megtapasztaltuk a munkahelyi megaláztatást, a rossz bánásmód valamilyen formáját szakmai életünk során. Nagyon fájdalmas, mélyre ható élmények ezek, amiket gyakran cipelünk magunkkal tovább olyan közegekbe is, ahol ennek a veszélye vagy...

bővebben