BLOG
A mi kis bébi Yodánk
A mi kis bébi Yodánk Teal átalakulásunk egyik fontos mérföldköve volt, hogy megfogalmaztuk a csapat purpose-ét, vagyis az Aquilone magasrendű célját, azt, hogy a missziónk a szervezetek jobbá tétele. Ez a cél mindig ott van minden döntésünk alapjaként és egyben erőt...
Kezdjünk tiszta lappal!
2021 megtervezésében sokat segített az elmúlt év összegzése. A korábbi bejegyzésünkben említett játék a célok és álmok megfogalmazása mellett abban is segített, hogy rátaláljunk azokra a pontokra, amiket a tavalyi évből át akarunk hozni, és amiket el kell engednünk,...
Teljesség az irodában és otthon
Munkahelyi én és otthoni én nem létezik. Csak az én van. A TEAL szemlélet képviselőiként ennek a tudati szintnek a három áttörését (önmenedzsment, teljesség, evolúciós cél) eddig is meghatározónak gondoltuk, a 2020-as év pedig lehetőséget adott arra, hogy valóban a...
Best of 2020
Közeledik az év vége – elcsendesedünk, visszanézünk, de előre is tekintünk. „Kőkemény hierarchiában működő, profitorientált munkahelyi múlttal a hátam mögött egyszerűen nem fért ez az egész a fejembe. Ám ahogy telt az idő, nagyon is megértettem, miért kell így...
2020 legnagyobb tanulsága
Sok minden történt velünk az idei év során, de a legfontosabb talán az, hogy megértettük, mit is jelent valójában együtt élni a szervezetünkkel. Bár váratott magára egy ideig, de az év második felében végre elkezdtünk dolgozni a szerelem-projekten: A jövő szervezetei...
Gamification- A nagy visszatérés
Az Aquilone immár 8 éve foglalkozik gamificationnel: elvégeztünk kurzusokat, elolvastunk számtalan könyvet, de leginkább az edzett minket a jatékosítás kreatív harcosaivá, hogy ez idő alatt rengeteg játékot megvalósítottunk. Évekkel ezelőtt ez volt a legnagyobb hype,...
Kinn is vagyok, benn is vagyok – hibrid működéshez hibrid mindset
A hibrid működés, mint hír lassan lerágott csont, de benne lenni napi feladat, ami nem is olyan egyszerű. Át kell állítani magunkban néhány dolgot, mi erre mondjuk viccesen: kell a hibrid mindset! Egyszer iroda, máskor otthoni munkavégzés, változó szerepkörök,...
Kritika és felismerés
Kritikák mindig érik az embert – nagyon nem mindegy, hogyan kezeljük őket. A csapatunk működésének egyik fontos eleme a peer visszajelzés. Kialakítottunk egy olyan közeget, ahol őszintén, egymásban bízva és jóindulattal jelezhetjük a másik felé, ha úgy látjuk, hogy...
Emberi vs. szakmai – belső konfliktusok a munkahelyen
Majdnem mindannyian megtapasztaltuk a munkahelyi megaláztatást, a rossz bánásmód valamilyen formáját szakmai életünk során. Nagyon fájdalmas, mélyre ható élmények ezek, amiket gyakran cipelünk magunkkal tovább olyan közegekbe is, ahol ennek a veszélye vagy...
