![]() ![]() | ||
Szárnyrakelők2011-es társadalmi felelősségvállalási programunk fiatal művészek kiállításhoz juttatása volt. Pályázatunk nyertesei: << Letöltés PDF formátumban >> Cikk rólunk a HR portálon!Társadalmi felelősségvállalás, művészet és hazugság pszichológiája. Látszólag semmi közük egymáshoz, valójában mégis van. Egy tréningcég ugyanis úgy döntött, felkarol két művészt és kiállítja műveiket. Októberben azonban nemcsak a művészetben, hanem a hazugság pszichológiájában is el lehet merülni a Melange Galériában. Projekt szponzorálásWorkhsopot tartottunk a témában. És ez nagyon jó jelzés arra, hogy itthon is egyre nagyobb teret nyer a projektmenedzsment kultúra. A projekt szponzorálás speciális és valóban komoly kihívást jelentő vezetői feladat, eddig kevés hangsúlyt kapott hazánkban. A projekt sikerének legfontosabb eleme pedig ez! Reméljük, egyre több szervezet fog a projektmenedzsment eredményeire támaszkodni, és a szponzorképzés is része lesz a fejlesztéseknek. Képek, lámpák, kávék...Az október legfontosabb eseménye számunkra, hogy megvalósult társadalmi felelősségvállalási programunk, és sikerült kiállítást létrehoznunk két, tréningjeinken megismert fiatal művésznek. Nagyon megkapó, izgalmas világot alkottak Markovics Gábor képei és Buza Kriszta fényplasztikái. A kiállítás az V. kerület Markó utca 3. alatt látogatható a Melange Galériában, a hónap végéig. Az eseményről mind a d1 TV, mind a HR portál hírt adott. Richard St. John: "A siker egy folyamatos utazás"
100 módja, hogy azt mondd, „JÓL CSINÁLTAD!”Itay Talgam: Irányítson úgy, mint a legnagyobb karmesterek!
Indulatok helyett tréning!
Korábbi hírleveleinkMinta programokCsapatépítés - A pálosok kincseA program egy kerettörténetre épül, amelyben a résztvevők egy izgalmas, titokzatos világba léphetnek be, a középkori pálos rendi atyák misztikus történetébe. Központban az ügyfélÚgy tűnik, a tudomány mai állása szerint egy cég, ha sikeres akar lenni, nem tehet jobbat, minthogy az értékek felől közelíti meg a működését. Mi javaslatunkban tovább megyünk, és a fenti összefüggés megerősítésére javasoljuk a vállalati és egyéni értékek beépítését a fejlesztési programba. Értékesítés haladóknakA személyiség fejlesztésébe fektetett energia és az értékesítői kompetenciák ennek megfelelő javulása meghozza gyümölcsét: könnyebben, gördülékenyebben tárgyalunk, az így megtakarított időt pedig vagy új ügyfelek felkutatására, vagy a meglévőkkel fennálló kapcsolatok gondosabb ápolására fordíthatjuk... ProjektmenedzsmentA programok kereteiben a szakemberek a projektcsapat irányításának, a dolgozók motiválásának kérdéseivel is foglalkoznak. Erre azért van szükség, mert a projektmenedzser gyakran olyan emberekkel kerül kapcsolatba, akik között hatáskör viták állnak fenn. Ügyfélkapcsolati mintaprogramEgyüttműködés-fejlesztéscsoport hatékonyságának fenntartása, erősítése, tudatos alkalmazkodás megteremtése, megváltozott helyzet elfogadása, változással való együtt haladás, azonosulás megteremtése, együttműködés, tudásátadás fejlesztése, stressz kezelése, kiégés kezelése, elköteleződés, motiváció támogatása az új viszonyok között | ||
|
|